ВСЕРОССИЙСКИЙ ПОЛИГРАФИЧЕСКИЙ ПОРТАЛ с 1998 года

СМИ 18+

ТЕРРА СИСТЕМЫ и RYOBI - прибыль в офсете! - События и интервью

 

Полиграфический портал Принт-форум. Офсетные и цифровые типографии, реклама, упаковка, сувениры и много другое.

Рубрика: события и интервью




ТЕРРА СИСТЕМЫ и RYOBI - прибыль в офсете!
04/03/2013 

<p><b>
    <br />
   </b></p>

<p><b>28 февраля 2013 года в «Президент-отеле» прошла партнерская конференция «</b><b>Ryobi – прибыль в офсете», на которой было объявлено о создании новой компании ТЕРРА СИСТЕМЫ, которая в рамках Группы компаний ТЕРРА ПРИНТ займется продажами печатного оборудования </b><b>Ryobi и бумагорезального оборудования </b><b>Schneider </b><b>Senator.</b></p>

<p><b> </b></p>

<p><b>Генеральным директором компании стал, хорошо всем известный на полиграфическом рынке, Стефан Валуйский, последнее время занимавший должность Директора по маркетингу ЯМ Интернешнл, а ранее уже работавший в Группе компаний ТЕРРА ПРИНТ в качестве Коммерческого директора.</b></p>

<p><b> </b></p>

<p><b>Портал Принт-Форум посетил данную конференцию и взял небольшое интервью у Стефана Юрьевича.</b></p>

<p>
  <br />
<img src="/upload/medialibrary/a50/stefan_600.jpg" title="stefan_600.jpg" hspace="10" vspace="10" border="0" alt="stefan_600.jpg" width="600" height="600"  /></p>

<p><b> </b></p>

<p><b>Расскажите, пожалуйста, о своем пути на полиграфическом рынке. С чего начиналась ваша карьера, и какие основные этапы в ней вы можете выделить?</b></p>

<p> </p>

<p>Свой путь на полиграфическом рынке я начинал в 2000 году в компании Апостроф в качестве менеджера отдела продаж. Это было очень интересное время в моей жизни. Сразу после студенческой скамьи мне повезло попасть в активно развивавшуюся на тот момент компанию и команду, и де факто я стал учиться всему заново. На тот момент я ничего не знал и ничего не умел, с точки зрения продаж и управления взаимоотношениями с заказчиками. Но у меня было одно сильное качество – я хотел работать и точно знал, чего хочу от жизни.
  <br />
</p>

<p>В компании Апостроф я проработал до 2005 года. К этому времени я уже сформировался как опытный менеджер, и у меня было много реализованных проектов, в основном, кстати, на базе печатного оборудования Ryobi и послепечатного оборудования Horizon. Но я стал четко осознавать, что необходимо двигаться дальше и принял предложение руководства группы компаний Терра Принт возглавить отдел продаж и заняться продажами печатного оборудования Shinohara, которое к тому моменту немного ослабило свои позиции на российском рынке. Менее чем за три года работы нам удалось подписать контракты на более чем 200 печатных секций данного оборудования.</p>

<p> В 2007 году я стал Коммерческим директором группы компаний и в этом качестве я проработал до июля 2010 года, когда принял решение ее покинуть, приняв предложение руководства ЯМ Интернешнл. История моей работы в ЯМ Интернешнл достаточно интересна, и я даже благодарен судьбе, что она меня привела в эту компанию. За два года работы в качестве Директора по маркетингу мне со своими коллегами удалось проделать большой объем работы по ребрендингу компании на полиграфическом рынке, сделав ее более интересной и публичной, в первую очередь, с точки зрения подачи информации на рынке и развития коммуникационных связей с клиентами.</p>

<p> </p>

<p><b>Почему решили покинуть ЯМ Интернешнл и вернуться в руководство группы компаний Терра Принт?</b></p>

<p> </p>

<p>Тут несколько причин. </p>

<p> </p>

<p>Как я уже говорил, за последние два года был проделан большой объем работы, в который я был полностью погружен, и когда я увидел, что все необходимые бизнес-процессы налажены, структура построена и механизм заработал, я внутренне стал понимать, что нуждаюсь в чем-то новом. Я так устроен, что мне постоянно необходимо движение вперед.</p>

<p> </p>

<p>Мне было сделано предложение, заняться на самостоятельной основе, достаточно интересным и, одновременно, сложным проектом. Безусловно, Ryobi один из мировых лидеров офсетного машиностроения и я уверен, что при правильном подходе к работе и отношению к заказчикам, мы сможем занять достойное место на полиграфическом рынке.</p>

<p> </p>

<p>Немаловажную роль сыграло и мое личное знакомство с учредителями группы компаний. У нас есть доверие друг к другу, а это очень важно при реализации подобного рода проектов. </p>

<p> </p>

<p><b>Какие еще направления будет развивать компания Терра Системы?</b></p>

<p> </p>

<p>Однозначно, в ближайшее время мы будем концентрироваться именно на развитии бизнеса по поставке печатного оборудования Ryobi и бумагорезального оборудования Schneider Senator, которое, кстати, очень хорошо известно российским полиграфистам, а в свое время было, чуть ли не самым популярным бумагорезальным оборудованием в мире. </p>

<p> </p>

<p>Также, мы по договоренности с руководством группы компаний, будем активно сотрудничать по укреплению рыночной доли послепечатного оборудования Horizon, которое имеет очень развитую товарную линейку и может быть интересным, как небольшим типографиям, так и крупным полиграфическим комбинатам. </p>

<p> </p>

<p>Есть много других задумок и планов, но о которых я пока не стану говорить. Всему свое время.</p>

<p> </p>

<p><b>А как планируется осуществлять сервисное обслуживание клиентов Терра Системы?</b></p>

<p> </p>

<p>На данном этапе мы планируем сотрудничать с сервисным центром группы компаний, у которого достаточно большой штат высококвалифицированных инженеров. Одновременно с этим, мы, конечно же, будем создавать систему контроля качества сервисного обслуживания наших клиентов и их уровня удовлетворенности получаемыми сервисными услугами. Что касается склада запасных частей, то тут все просто: часть запасных частей всегда будет находиться на складе группы компаний в Москве, а часть на складе в Европе. При необходимости будем готовы осуществить экспресс поставку. При этом речь идет не только о тех, кто будет приобретать новое печатное оборудование в нашей компании, а в том числе обо всех уже существующих владельцах данного оборудования. Срок давности тут не имеет значения!</p>

<p> </p>

<p><b> Что можете сказать о ценовой политике, и на какие модели будете делать ставку?</b></p>

<p> </p>

<p>Мы понимаем, что нам надо завоевывать сердца российских полиграфистов, и своим первым шагом мы видим формирование специальных условий в 2013 году на весь модельный ряд оборудования вне зависимости от формата и красочности. Так что всем добро пожаловать. Со своей стороны обещаю, что к каждому клиенту будем подходить индивидуально.</p>

<p> </p>

<p>Если говорить о приоритетных направлениях, то, я отвечу так: мы будем работать по всем направлениям, начиная от больших форматов и заканчивая малыми. Для нас все клиенты важны. Но я, конечно же, считаю, что печатных машин первого формата Ryobi 920 серии должно в России продаваться существенно больше. Это вопрос сугубо экономической выгоды. Будем работать над этим вопросом и, конечно же, помогать российским полиграфистам, перенимать мировой опыт своих коллег.</p>

<p> </p>

<p><b>На конференции вы сказали, что в Ваши планы входит возрождение </b><b>Ryobi-клуба?</b></p>

<p> </p>

<p>Могу еще раз это подтвердить. Тут главное понимать, что у нас нет цели, просто возродить Ryobi-клуб, потому что, он был раньше, и даже нет цели, его возрождать в прежнем виде. У нас есть цель создания крепких доверительных отношений с существующими и будущими владельцами Ryobi, и мы обязательно будем создавать соответствующие программы лояльности. Просто мне кажется, с моей стороны было бы неправильно не учесть положительный опыт создания в прошлом данного сообщества, которое на тот момент определенно имело успех и помогало всем владельцам Ryobi быть ближе друг другу и перенимать опыт работы у своих коллег. Будем думать. Как говорится, step by step.</p>

<p> </p>

<p><b>Ну, и последний вопрос, когда можно ожидать первой поставки нового печатного оборудования </b><b>Ryobi от компании Терра Системы?</b></p>

<p> </p>

<p>Я думаю скоро, но опять же, давайте не забегать вперед. Нам предстоит очень большой объем работы по всем направлениям, но результат обязательно придет и мы, конечно же, планируем информировать об этом всех российских полиграфистов. </p>

<p> </p>

<p><b>Стефан Юрьевич, спасибо за интересное интервью и удачи!</b></p>

<p> </p>

<p>Спасибо.</p>



Итоговая резолюция форума «Издательско-полиграфическая отрасль Таможенного союза, рынок бумаги и картонов 2011: проблемы и перспективы» 
Международный форум «Издательско-полиграфическая отрасль Таможенного союза, рынок бумаги и картонов 2011: проблемы и перспективы» закончил свою работу 1 декабря 2011 г. в Москве.

Международный форум «Издательско-полиграфическая отрасль Таможенного союза, рынок бумаг и картонов 2011: проблемы и перспективы» 
30 ноября – 1 декабря 2011 г. Россия, г. Москва, конференц-зал ГУП ППП «ТипографияНаука», Шубинский переулок, 6

Мы держим руку на пульсе 
Интервью с Главным научным сотрудником компании Adobe, Довом Азексом.

Трое из ларца. В 2012 году компания Epson значительно расширяет свой модельный ряд широкоформатных принтеров для коммерческой печати 
На замену одному экосольвентному принтеру Epson Stylus Pro GS6000 приходят сразу три новые модели Epson SureColor SC-S30610, Epson SureColor SC-S50610 и Epson SureColor SC-S70610...

Сборка бумажных пакетов - время «рукопашных» уходит 
Саркис Хачатрян: хочу поделиться своими соображениями о различных путях ведения бизнеса на рынке бумажных пакетов, и почему типография «Вижен Групп»  избрала для себя путь автоматизации